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  Adaptado por L. Francisco Nieves V . para EDÚCATE , a partir de Andersen,  Erika, Learning to learn, en Harvard Business Review (marzo 2016)  https://hbr.org/2016/03/learning-to-learn?language=es Resumen : La vorágine de cambio en el entorno de negocios demanda a los involucrados la adquisición de nuevas competencias ( saber, hacer, querer ) o el fortalecimiento de las ya existentes. La respuesta rápida y efectiva va a depender de varios factores; Erika Andersen subraya, entre ellos, cuatro atributos o rasgos, en la persona y en las organizaciones, para aprender y cambiar: aspiración, auto conciencia, curiosidad y vulnerabilidad. Vinculación entre lo anterior con la propuesta de Peter Senge y las organizaciones de rápido aprendizaje . Arie de Geus , gurú de la teoría empresarial, afirma que: “... la capacidad de aprender más rápido que sus competidores puede ser la única ventaja competitiva sostenible ...”. El cambio, casi que lo único permanente, se presenta como un torbellino.