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Hoy día, en el ámbito de la cultura organizacional, a menudo se afirma que las empresas deben mostrar un enfoque ambidiestro para tener éxito en tiempos de cambio drástico. Los estudiosos del tema declaran, enfáticamente, que las organizaciones deben tener un equilibrio entre la explotación de sus capacidades actuales, sus operaciones , y la exploración de nuevas competencias, sus proyectos . Deben enfocarse, simultáneamente, en el funcionamiento de la organización y en su cambio.   El futuro pertenece a las organizaciones que puedan lograr el balance correcto entre funcionar y cambiar. El funcionamiento óptimo de las organizaciones es un legado del siglo pasado, con la productividad en el centro de ello. Las operaciones diarias se proponían aumentar la eficiencia, reducir los costos, subir volúmenes y resultados. Por ello, y porque producían principalmente bienes, crecieron con base en el aumento de su capacidad productiva, en la estandarización y automatización de procesos y el