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¿Cómo puede un líder desarrollar equipos ágiles para obtener resultados basados en la colaboración?

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Elaborador. para EDÚCATE , con base en las ideas de Melanie Azurdia , por L. Francisco Nieves V   Resumen : Un colaborador comprometido es el resultado de un mayor sentido de pertenencia a la organización. La estructura liberadora , como herramienta para conducir reuniones de trabajo, rompe el esquema convencional en el que unos pocos toman la decisión y la comunican al resto. Así llevada, la reunión se convierte en el entorno democratizador en el que los colaboradores pueden intervenir y expresar sus comentarios, ideas y sugerencias sin cortapisas.   Los hábitos de efectividad – S. Covey: Los siete hábitos de la gente altamente efectiva -, empiezan por una actitud proactiva y terminan su secuencia en la sinergia. Esta última equivale a sumar todos los esfuerzos y es sinónimo de trabajo en equipo. Al trabajar a partir de estructuras liberadoras, los integrantes de un equipo consiguen coordinarse, comunicarse y colaborar. Lo hacen por encima de sus diferencias individuales, sin com